Heineken_logoLa labor de la filial española de DHL Supply Chain, líder mundial en logística global, ha sido premiada por Heineken tras haber logrado el ratio de ‘0 accidentes’ durante dos años consecutivos en la fábrica que la cervecera tiene ubicada en Sevilla, la más moderna de Europa y en la que se alcanza una producción anual cercana a los 4 millones de hectolitros, aunando, entre otras, las marcas Heineken, Cruzcampo, Amstel, Buckler, Alcázar, Cruz del Sur o Shandy. La fábrica sevillana de Heineken abastece a puntos de toda la península ibérica, si bien tiene un mayor nivel de actividad en Andalucía, fundamentalmente en Sevilla, Cádiz y Huelva. Dentro de sus instalaciones, a continuación de la línea de envasado, está instalado el centro logístico en el que DHL mantiene una plantilla media de 85 empleados para dar servicio a una superficie de operaciones de 100.000 m2 con un almacén de llenado de 30.000 m2.
Según explica Alberto Martín Pérez, Jefe de Logística de Sevilla en Heineken España, “la metodología aplicada por DHL Supply Chain en el área de seguridad está dando muy buenos resultados, como demuestra el hecho de que podemos celebrar dos años consecutivos sin accidente alguno en la fábrica. Creemos que es algo a valorar especialmente porque para Heineken la seguridad es lo primero”. El modelo de protocolos desplegados por DHL Supply Chain para salvaguardar la seguridad de la fábrica incluye diversas vías de comunicación proactiva con los empleados a través de sesiones informativas trimestrales en profundidad, comunicados de riesgos, análisis de actualización diaria y, por su puesto, inspecciones de seguridad periódicas. Mediante la aplicación de estas líneas de trabajo DHL puede predecir riesgos potenciales sobre los que implanta medidas, en la mayor parte de los casos, preventivas. Por ejemplo, la instalación de espejos de tráfico en la totalidad de los cruces del almacén; la iluminación especial con Leds; el refuerzo de la ergonomía de las carretillas con la integración de dispositivos de protección –para evitar especialmente el posible desplome de mercancías-; la utilización de diferentes señalizaciones; etc.
Gonzalo Villar, responsable de las operaciones en Sevilla de DHL Supply Chain, señala que “la formación de la plantilla y una información continuada y de calidad son claves para lograr un índice mínimo de accidentes o, como en este caso, lograr la siniestrabilidad laboral 0. Tanto Heineken como DHL trabajamos para inculcar una cultura preventiva a los trabajadores del centro”. Una información y formación preventivas que excede de los ámbitos puramente técnicos circunscritos al área de trabajo ya que también incluye talleres y sesiones específicas tratando temas de salud como de qué modo prevenir y/o actuar ante un golpe de calor, cómo disminuir los riesgos cardiovasculares o cuál es la incidencia en la calidad de vida del abuso de sustancias nocivas, de hábitos perjudiciales para la salud o de mantener en el tiempo una alimentación desequilibrada.

Fuente: RRHHPress